一是加强法制培训。确定每周五为法律法规知识培训日，由班子成员和一线执法骨干轮流讲课，并不定期组织考核，结果作为年终评先树优的重要依据。通过学习，有效提升了干部职工运用法治思维、法律手段行使权力、解决矛盾和问题的能力 。

二是规范执法程序。在继续推行开门案审制度的基础上，探索建立重大行政决策公众参与、合法性审查制度和集体决定制度，邀请法律专家辅助质监重大行政决策，实现程序依法规范、过程民主公开、结果科学公正。按照法定权限和程序行使执法权力、履行执法职责，保障行政处罚裁量权的合法行使。

三是创新执法思路。实行服务为主、惩罚为辅，对于企业一般性涉法问题，通过提醒和约谈的形式，指出问题的存在和可能产生的后果，督促及时整改；对于严重质量违法行为，集中力量一查到底，绝不姑息。